マネジメント専門分野におけるコンサルティング及び研修
コストダウンと人材育成を通じて、組織の経営改善に貢献
生産・物流現場を良くする –生産性向上・リードタイム短縮・在庫低減
【知識・経験ベース：トヨタ方式より学ぶ】
儲けるためのマネジメントシステム整備・強化をする
【知識・経験ベース：ISO9001より学ぶ】
パートナーと連携することで経営改善をトータルサポート
トヨタ方式・ＩＥ及びＩＳＯマネジメントシステムからの学びをベースにマネジメント改善、現場改善（生産性、品質向上を中心に工場改善・物流現場改善）、加えて経営工学/中小企業診断士/ＩＴコーディネータ知識及び長年のコンサルキャリア/専門家ネットワークを生かし、中小製造業を中心に総合的経営改善に貢献します。
コンサルティング及び研修メニューについて
コンサルティングメニュー例
経営課題に沿ったコンサルティングメニュー例を紹介。
詳しくはこちら研修メニュー例
実際の「現場」で発生した問題を研修テーマに取り上げます。
詳しくはこちらマネジメント部門請負
マネジメント部門の一部を請負い組織の進化に貢献
詳しくはこちら経営者の参謀役
経営者と従業員の「パイプ役」となり組織運営をサポート
詳しくはこちら