2021年5月28日 / 最終更新日 : 2021年5月28日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 健康診断の流れ化 考 近年ではどこの病院でも、カイゼンの取組みが盛んになっているようです。 私が健康診断でお世話になっている病院でも、患者への対応やしくみに毎年のように変化がみられ、その前向きな姿勢にはなんとも好感が持てます。 壁に据えられた […]
2021年5月14日 / 最終更新日 : 2021年6月9日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 変化点管理 ３Ｈ（初めて、変更、久しぶり）の管理が重要だ！ 不良の対策に、あるいは、多能工化の推進のためにと「手順書(要領書）」の作成を！と声があがります。 手順書(要領書）が”全く無い”と言ってよい組織 あるいは、あるにはあるが、内容的にもっと充実させたいといった組織 ウ～ン、 […]
2021年5月1日 / 最終更新日 : 2021年5月1日 本多貴治 お知らせ デジタル化展開の構想・形づくり（及び、補助金の活用）に関するおすすめ 先般、岐阜県では、次の補助金募集がありました。（締め切り4月28日） 中小企業等スマートワーク促進補助金 – 岐阜県公式ホームページ（産業技術課） (gifu.lg.jp) 私が、これを知ったの […]
2021年4月25日 / 最終更新日 : 2021年4月25日 本多貴治 カイゼン活動／取組み ５S活動の効用（かつての事例より） 半年５S活動経過後、次のステップへと進む際の事務局からのメッセージ例【約30年前の事例より】 ’ｘｘ年度４月より展開された５Ｓ作戦は、各職場リーダーをはじめ、全従業員の積極的な参加のもと大きな成果をみることができました。 […]
2021年3月22日 / 最終更新日 : 2021年4月15日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 製造業のムダ取り：作業の設計をして、ムダを検出する（ラインキーパーの例） もう２０数年前のことだろう。 名の知れた会社に診断で訪問すると、最初に、会議室で明快に、会社概要や方針・目標、取り組みについて説明していただきました。「さすが、さすが」です。そして、現場へ。 すると、先ほどの資料の説明と […]
2021年3月14日 / 最終更新日 : 2021年5月30日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 「今、生産の状況は順調ですか？」との問いから、現場マネジメントのレベルを伺う！ 中小製造業の現場に立って，現場リーダーにこう問いかけることにしている。 次は，これに対する，あるひとコマである。 問いかけられたリーダーは，少しキョトンとした様子をしたかと思うと，壁にある時計に目をやり，機械周りの様子を […]
2021年3月2日 / 最終更新日 : 2021年4月15日 本多貴治 お知らせ EDI関連記事（2023年10月1日インボイス制度導入に先駆けEDIの検討を！！） 最近のEDI関連記事を次にご案内します。 ◆１◆2023年目途に電子受発注システム導入率5割目指す【中企庁】 ■政府の中堅企業・中小企業・小規模事業者の活力向上のための関 係省庁連絡会議の第1回中小企業等の活力向上に関す […]
2021年3月1日 / 最終更新日 : 2021年4月15日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 中期経営計画策定/運用で、一体感ある組織づくりを！！ 昨年夏ころか今年初旬にかけ、2社（A社、B社）中期経営計画策定支援の機会を得ました。 ２月末の段階で、いずれも、社長の顕在化/潜在化した思いを、形にできたものと受け止めています。 この2社いずれも、現状、中期計画なるもの […]
2021年2月17日 / 最終更新日 : 2021年2月17日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 強い現場づくりは、基準つくりから 中小製造業のトップへ 「どんな会社にしたいですか？」との問いに 現場絡みに関しては、 「強い現場が実現されている」、「ＰＤＣＡが回っている」、「現場監督者が機能している」、等 応答がよく聞かれます。 これらの言葉、的を射 […]
2021年2月2日 / 最終更新日 : 2021年3月3日 本多貴治 コンサルノート ”社長出勤”って？ テニススクールに、開始時刻より遅れて、到着し参加すると 「やあ、今日は、”社長出勤”ですねっ、！！」て言われたしりします。 この言葉、こういった使い方をすることは、重々認識しています。 が、 長年、様々な社長の姿を拝見す […]
2021年1月14日 / 最終更新日 : 2021年1月19日 本多貴治 カイゼン活動／取組み クライアント（建設業）：これまでの取組みをSDGｓ風にまとめてみました！ 長年(20年程）お付き合いいただいているクライアント様のこれまでの活動をSDGs風にまとめました。 多くの中小企業が、先延ばしする事項にも、真摯な姿勢で、 「安心・安全に暮らせる家づくり」、「やりがい、成長の応援。働きや […]
2021年1月5日 / 最終更新日 : 2021年1月6日 本多貴治 カイゼン活動／取組み KWPレター（新年のご挨拶～コツコツと、そして新たな発想で） 弊社では、トヨタ方式/ＩＥ及びＩＳＯ からの学びをベースに、中堅中小企業のマネジメント/現場改善及び経営改善の支援を行っています。 今回のご案内 新年ご挨拶 ～コツコツと、そして新たな発想で～ ＫＷＰニュース コンサルノ […]
2020年11月20日 / 最終更新日 : 2020年12月18日 本多貴治 お知らせ 感染症対策を実施しています 弊社では、感染症対策を実施しています。 ・毎日検温しての体調管理 ・ひととの不要な直接接触機会の回避 ・可能な場合には、オンラインでのコミュニケーション実施 ・会食の自粛 ・外出時には、マスクの着用、アルコール消毒設置場 […]
2020年11月16日 / 最終更新日 : 2020年11月16日 本多貴治 お知らせ HP更新：ITコーディネータ協会提供「共通EDI」説明資料（概要版） 当HP右サイドに、「ITコーディネータ協会提供「共通EDI」説明資料（概要版）」案内しました。 希望者には、ITコーディネータ協会による「共通EDI説明資料(概要版）」をお送りします。
2020年11月16日 / 最終更新日 : 2020年11月16日 本多貴治 お知らせ HP更新：組織に浸透しやすい、ちょっと変わったユニークな品質マニュアル 当HP右サイドに、「組織に浸透しやすい、ちょっと変わったユニークな品質マニュアル」案内しました。 希望者には、「社内に浸透しやすいユニークでちょっと変わった品質マニュアル」をお送りします。
2020年11月16日 / 最終更新日 : 2020年11月16日 本多貴治 お知らせ HP更新：「生産・物流」良い現場づくりのフレームワーク 当HP右サイドに、「生産・物流」良い現場づくりのフレームワーク 案内しました。 希望者には、「良い現場づくりのフレームワーク」に関連した研修資料の一部抜粋（１５スライド程）をお送りします。
2020年11月16日 / 最終更新日 : 2020年11月16日 本多貴治 お知らせ HP更新：トヨタ方式に学ぶ管理・改善活動、エラーの低減 当HP右サイドに、「トヨタ方式に学ぶ管理・改善活動、エラーの低減」案内しました。 希望者には、「ヒューマンエラーの発生要因と削減・再発防止策（㈱技術情報協会）」書籍より、本多執筆分「トヨタ方式に学ぶ管理・改善活動、エラー […]
2020年11月15日 / 最終更新日 : 2020年11月15日 本多貴治 お知らせ HP更新：現場自動収集の仕組み活用による現場マネジメント力の向上 当HP右サイドに、「現場自動収集の仕組み活用による現場マネジメント力の向上」案内しました。 希望者には、「製造プロセスにおけるIOT ・ICT技術の活用（㈱技術情報協会）」書籍より、本多執筆分「中小製造業における現場自動 […]
2020年10月21日 / 最終更新日 : 2020年12月1日 本多貴治 コンサルノート 知ってるようで知らない。出来るようで、出来ない！！ 知っているようで知らずに”困る”ってことは意外と多い。 冠婚葬祭関連のマナーなどには、いつも、？？マークがうかび、インータネットで調べることしきりだ。 同様に、出来るようで、いざ、任されたら、チンプンカンプンて事も多いだ […]
2020年10月12日 / 最終更新日 : 2020年12月5日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 一言あれば、とってもモチベーションがあがるんだけど。 朝、クライアントに到着すると、 とりあえず、工場を一回りするのが恒例です。 すると、とても元気よく 「おはようございます。」とリーダーの声。 「ウン、見た見た。あそこ改善してありましたね、、、」（本多） 「社長からは、一 […]
2020年10月12日 / 最終更新日 : 2020年12月8日 本多貴治 コンサルノート ISO内部監査は、うまくいっているか？ ISO審査員している立場上、内部監査の記録を通じて、内部監査の状況を伺い知る機会が多くあります。 残念ながら、「上手に内部監査をしているなあ」と思える組織には、めったにお目にかかれません。 淡々と、予め用意されたチェック […]
2020年10月4日 / 最終更新日 : 2020年12月7日 本多貴治 コンサルノート つくづく「2S」は大切！ かつて、1週間ほどの入院中、 つくづく２Sの大切さを痛感させられることしきりでした。 その一 「寝たきり・身動きもままならない状態で、ベッド周りのモノがスムーズに取れない」 ナースコール、ベッド操作ボタン、テレビリモコン […]
2020年9月26日 / 最終更新日 : 2020年9月26日 本多貴治 コンサルノート 現場で、こだわりを持ち考える 「前は、こんなもんで、まあいいやっ！ だったけど。現場で、いろいろ気にかけ、いつも考えるようになった」 半年ほど前から、毎月教育の機会を持っている会社の受講社員よりのお言葉、なんとも、よき励みになりました。 これまでの内 […]
2020年7月13日 / 最終更新日 : 2020年7月13日 本多貴治 お知らせ 豊川商工会議所主催 「５S活動・改善の進め方」講座を受講の皆様へ 豊川商工会議所主催「５S活動・改善の進め方」講座を受講の皆様へ 2日間のご受講お疲れさまでした。 講座内で、ご案内しましたように資料にて添付しました５S関連帳票ご参考をご希望者には、エクセルて提供いたします。 こちらのペ […]
2020年6月11日 / 最終更新日 : 2020年7月26日 本多貴治 お知らせ ”カイゼン活動への意識と基礎知識” 大手企業関連物流会社の経営幹部を務める大学同級生が、 コロナ緊急事態宣言下における自己啓発教材に 昨年発刊した「組織の力をグイグイ育てるカイゼンのヒント」を取り上げ、社内に配布してくれました。 人心変化、組織改革の事例か […]
2020年5月18日 / 最終更新日 : 2020年7月26日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 新型コロナ対応とカイゼン現場マネジメント 緊急事態宣言で、 「STAY HOME」 テレビをつけると、ほぼ新型コロナの話題で、 違う時刻に、違うチャンネルで見ても、 ああ、 これ知っている ってことが実に多い。 そんな中、マネジメント分野に関わる立場から、 ああ […]
2020年5月17日 / 最終更新日 : 2020年7月26日 本多貴治 お知らせ 「現場カイゼンが進まない/続かない」オンライン無料相談～「良い現場づくりフレームワーク」～ 「現場カイゼンが進まない/続かない」とお悩みの中小製造業の経営者・現場責任者の方へ 無料オンライン相談のご提案 御社が抱える製造現場の問題をオンラインで話を伺いながら、解決のためのヒントをお伝えします。 製造現場において […]
2020年5月16日 / 最終更新日 : 2020年6月3日 本多貴治 お知らせ 中小企業の企業間取引業務カイゼン（EDI）相談会（無料）開催中 企業内の手続きはデジタル化がある程度進んだ組織でも、こと企業間（仕入先との間、顧客との間）の取引となるとまだまだ手付かずの組織が多いものと思われます。 企業間のデジタル化は、国が推進を推奨する中、中小企業共通EDI標準が […]
2020年4月19日 / 最終更新日 : 2020年5月30日 本多貴治 コンサルノート 雰囲気の良い会社は、仕事の品質が高い。 ＩＳＯ審査で、会社に訪問すると 管理責任者の笑顔でお出迎え （審査開始） 「先回から、品質マニュアル変更点はありますか？」 「はい、内部コミュニケーションに、 朝礼、夕礼を加えました、」 「内部監査の記録みせていただけま […]
