2020年1月14日 / 最終更新日 : 2020年1月14日 本多貴治 コンサルノート どこを見て仕事をしているんだ 「どこをみて仕事をしてるんだ？」 と、社長の声が、社員に投げかけられます。 真意は、 ”お客様を見て、質の良い […]
2019年11月29日 / 最終更新日 : 2019年11月29日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 仕掛り無くし、スッキリ・ハッキリ・シッカリ かつての郵便局窓口 顧客は郵便局に入ると、即、窓口に直行。 窓口局員は、一旦今している作業の手を止め、対応し、 […]
2019年11月10日 / 最終更新日 : 2019年11月11日 本多貴治 コンサルノート 内部監査研修 内部監査員研修にて、 ”現状の内部監査に対する印象は？”を まず最初に問うことにしています。 数名で、意見交換 […]
2019年11月5日 / 最終更新日 : 2019年11月5日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 改善活動の発表会に感動 先日の改善発表会、、 感動しました。 最初は、なんだ、ここは、、？！、 現場管理のお粗末さと無頓着さに、衝撃を […]
2019年9月30日 / 最終更新日 : 2019年10月23日 本多貴治 カイゼン活動／取組み ”まっ、いいか！？” の心の緩みを組織的にフォロー ＩＳＯ９００１に関わるお仕事は、２０１５年版移行対応を終え、めっきり減っていますが、 それでも、尚、僅かながら […]
2019年9月26日 / 最終更新日 : 2019年10月23日 本多貴治 カイゼン活動／取組み “隠さない”,“止める”企業文化は培われているか？ たとえ仕組みがあろうと,その通りに運用されないことは通例である。 これまで長年にわたり染みついた習性・企業文化 […]
2019年9月23日 / 最終更新日 : 2019年10月23日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 稼働の見える化からカイゼン文化の醸成へ 「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか？」との問いに， 「さて，想像で大体〇〇％程度でしょうか」などと，根拠あ […]
2019年9月22日 / 最終更新日 : 2019年10月23日 本多貴治 お知らせ 「組織の力をグイグイ育てるカイゼンのヒント」チラ見/ご案内/書評 「組織の力をグイグイ育てるカイゼンのヒント」を、6月に出版いたしました。下記は、書籍の紹介及び書評の一部です。 […]
2019年9月14日 / 最終更新日 : 2019年10月23日 本多貴治 お知らせ 「ヒューマンエラーの発生要因と削減・再発防止策」が発刊されました。 技術情報協会より、「ヒューマンエラーの発生要因と削減・再発防止策」がは発刊されました。 弊社代表本多が、一部執 […]
2019年8月21日 / 最終更新日 : 2019年10月23日 本多貴治 コンサルノート 振り回されない仕事術 業務調査をする その業務をするタイミングも調べる すると、 結構、 この業務は、”その都度、突発”との 結果が […]
