5Sに関するお困り事

5Sに関するお困り事

部長
部長
5Sが仕事の基盤とはいうものの、”その認識が薄かったり”、”時間が無いとの言い訳で避けてす通りしたり”、”イベント的な5Sで終わってしまったり”。”進まない”、”続かない”。
部長
部長
5S起因による” 探す” ”仮置きする” ”余剰な購入金額を要す” ”不良品へ対応する/廃棄する” ”設備停止する”などのムダに無頓着である。
部長
部長
いったん整理・整頓するものの、いつもイベント的5Sに終わってしまい、続かない。

ご支援内容

そんなお困りごとに対し、
現場で実践しながら、小さなガッツポーズを糧に「”続ける”・”深める”5S活動」の支援を行っています。

【成果例】

ご支援の結果、次のような変化が生まれています。

・5Sが「やらされ感」から日常行動に変わる
・元に戻らない状態が維持できる
・異常に早く気づけるようになる
・「これ、ムダだよね!」との改善テーマが自然に生まれる

5Sの効用

【プログラム例】

お困りごとに応じて、次のようなプログラムを組み合わせます。

  ・現場にとって、「実りとやりがいのある3S(整理・整頓・清掃)を”まずは一歩”」。
     自らの問題解消につながる課題をテーマにひとつやってみるを伴走
簡単そうで実は難しい課題を、現場主義・実践主義で一緒に思考・試行
・効果と達成感を糧に、コツコツと定着・深化を促進

 例) 5S導入・定着

    5S作戦(初期導入編)

その他の支援:
※ 5S以外の悩みにも関連性をもって対応しています。

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「現場カイゼンが進まない、続かない・・・」とお悩みの中小製造業の経営者・現場責任者の方へ

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