現場密着型マネジメントを!

名の知れた会社訪問にて、
まずは、会議室で説明を受ける
”なるほどっ!!
さすがに、名の知れた会社は、
解かりやすい説明をしてくれるな~”
(方針、目標、現状、今後に関して、、、、)
さて、
現場へ出向き、
この説明の実態をうかがう
とすると
なんだよ~~
現場には、伝わってないじゃない!!
現場は、そんな方針(想い)もよく知らず、、、
目標なんて????
目標に対して、今??
さあ~~???
優秀なことはすごくよくわかる
だけど、
現場マネジメントは、
全~然~   ですね。
この類の、組織にも、
これまで、多く出会ってきました。
要領良く資料をまとめることと、
現場に周知し、促進させること
このふたつ能力は別物ですね。
かつて、30年ほど前、この世界に飛び込んだ私は、
前者をすることに重きを置き、後者は軽んじていました。
全く組織が動かず、、、、、。
今は、後者に重きを置き取り組んでいます。

現場に密着したマネジメントが大切です!!

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