2024年4月21日 / 最終更新日時 : 2024年4月21日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 介護施設の生産性向上 25年ほど前、父が病に倒れ、病院や介護施設を転々とたらい回しにされた経験を経て、 医療や介護施設での、質のバラツキに疑問を感じ、この分野での品質マネジメントには興味を持ってきました。 施設によっては、家族の立場で、ホット […]
2024年4月8日 / 最終更新日時 : 2024年4月11日 本多貴治 コンサルノート QMS課題の顕在化と改善推進計画立案＿ 「QMS内部監査 with コンサル」 サービス QMS課題の顕在化と改善推進計画立案 「QMS内部監査 with コンサル」 サービス ～QMSをもっと効果的に！もっと効率的に！～ 「もっと効果的に仕組化できないか？」、「もう少し簡潔にならないか？」 こんな疑問や懸 […]
2024年4月6日 / 最終更新日時 : 2024年4月12日 本多貴治 コンサルノート e-ラーニングで、マネジメント/改善に関わる教育を（人材育成の入口として） 中小企業では、業務/作業の遂行ができるようOJT教育は、当然するものの、 こと、マネジメントや改善に関わる教育は、中々出来ていないのが実情と見受けます。 たまたま、その時々のニーズで、 また、たまたまあった外部講習のちら […]
2023年8月2日 / 最終更新日時 : 2023年8月2日 本多貴治 カイゼン活動／取組み ”考課表作成”から始めるマネジメント/現場改善－個人と組織の成長に向けて 「なぜ、僕の評価の方が低いんですか？」こんな質問をされることがある。 だけど、この問いの返答に窮すると中小企業経営トップ。 こんな状況打破のニーズを発端に、”考課表作成”が始まった。 本テーマ支援の話を聞いた時点から、興 […]
2021年3月22日 / 最終更新日時 : 2021年11月11日 本多貴治 カイゼン活動／取組み 製造業のムダ取り：作業の設計をして、ムダを検出する（工場のラインキーパーの例） もう２０数年前のことだろう。 名の知れた会社に診断で訪問すると、最初に、会議室で明快に、会社概要や方針・目標、取り組みについて説明していただきました。「さすが、さすが」です。そして、現場へ。 すると、先ほどの資料の説明と […]
2021年1月5日 / 最終更新日時 : 2021年1月6日 本多貴治 カイゼン活動／取組み KWPレター（新年のご挨拶～コツコツと、そして新たな発想で） 弊社では、トヨタ方式/ＩＥ及びＩＳＯ からの学びをベースに、中堅中小企業のマネジメント/現場改善及び経営改善の支援を行っています。 今回のご案内 新年ご挨拶 ～コツコツと、そして新たな発想で～ ＫＷＰニュース コンサルノ […]
2020年10月21日 / 最終更新日時 : 2020年12月1日 本多貴治 コンサルノート 知ってるようで知らない。出来るようで、出来ない！！ 知っているようで知らずに”困る”ってことは意外と多い。 冠婚葬祭関連のマナーなどには、いつも、？？マークがうかび、インータネットで調べることしきりだ。 同様に、出来るようで、いざ、任されたら、チンプンカンプンて事も多いだ […]
