改善活動に関するお困り事

改善活動に関するお困り事

部長
部長
一部の者だけが、熱心に取り組むも、全体に広がりをみせず、いつしか萎んでしまう。
部長
部長
何を始めても、少し目を離すと、いつしかウヤムヤになってしまう。言われたことは実行するが、それ以上に発展しない。
部長
部長
改善モデルを一緒につくっても、一向に横展開へとつながっていかない。
部長
部長
改善活動に対して、前向きな姿勢が見られず、後ろ向きな発言が多い。

ご支援内容

そんなお困りごとに対し、
現場で実践しながら、継続的改善が根づく体質づくりの支援を行っています。

【成果例】

ご支援の結果、次のような変化が生まれています。

・現場から改善テーマが自然に出るようになる
・改善の効果が見える形で確認できる
・改善が一過性で終わらなくなる
・現場に「考える・変える」文化が育つ

5Sの効用

【プログラム例】

お困りごとに応じて、次のようなプログラムを組み合わせます。

  ・組織の年度方針/目標からの部門展開と進捗フォロー

  ・顕在化した不具合情報からの是正処置

  ・日常のSQCDSM関連ヒヤリ情報吸い上げと対応

  ・ポジティブ/ネガティブ情報の組織の知識としての活用

  ・小集団改善活動の推進

 例)カイゼン活動イロイロ設計

継続的改善文化醸成

その他の支援:
※ 改善活動以外の悩みにも関連性をもって対応しています。

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「現場カイゼンが進まない、続かない・・・」とお悩みの中小製造業の経営者・現場責任者の方へ

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