TVミーティングの活用のすすめ

昨今の新型コロナウィルスの感染状況により、テレワークの採用が叫ばれています。
当方も、TVミーティングの試行・活用の検討を重ね、
違和感なくスムーズなコミュニケーションができることを実感しました。
3月の3連休の際には、連日、これを利用してのリモート飲み会を実施したほどです。
最近は、仕事の場面でも使う機会が増えてきました。

御社では、既に検討または活用に至っていますでしょうか?
まだ、未検討の会社におかれましては、一度ご検討をおすすめします!!
例えば、取引先との打ち合わせに、わざわざ足を運ぶ必要が無い機会も生まれ、
時間活用の効率化、生産性向上、コスト削減、コミュニケーションギャップの解消などにつながり得るものと思います。

といっても、なかなか一歩が始まらない企業様あれば、
一度、当方とTVミーティングをしてみませんか?

ご関心がありましたら、メール(info@kaizen-wp.jp)にて、ご連絡をいただければ幸いです。

また、弊社でも、これを活用してのサービス(ご相談対応/コンサル/研修/打合せ等)を展開してまいりたいと考えています。

今まで、訪問してのコンサル/研修/打合せ等ですと、
少しの用件で、わざわざ遠隔地まで、“時間とコストをかけて出かけるのは割が合わない”と、
その機会を失っていたり。
また、いくら近場であろうと、半日3時間程度を、ひと単位としていましたが、
これを活用すれば、
2時間単位、1時間単位でのアポでも、会議室で資料を見ながら打ちあせをするだけのことであれば、苦無く対応が可能です。(もちろん、現地現物で、現場でのコンサルには向きませんが)

そこで、弊社では、
まずは、過去親しくお付き合いいただいた関係性が既にある企業様に対して、
1時間単位からのTVミーティングでのご相談対応/コンサル/研修/ミーティング等
をしていこうと考えています。

中々、1日単位、また数か月単位での契約までするほどではないが、
ちょっと相談してみたい!!!等のニーズはありませんか?

例えば、
まとめて時間を取れない。小刻み(1時間とか)でのコンサルを!!
・小集団リーダー相談(各リーダー毎)
・改善着眼、推進、停滞打破
・ISO運用・改善、内部監査の改善
・マネジメントシステム構築  など

まとめて時間を取れない。小刻み(1時間とか)での研修を!!
・新人に対するISOとは
・改善着眼 など

毎月定例の管理者会議やミーティングに同席し、助言を!!
・生産会議/品質会議/ISO会議/改善会議 など
・小集団リーダーミーティング など

他の会社では、どんなふうにやっているんだろう?(研究会)
・共通の関心時をもつメンバーを集い事例紹介、意見交換
テーマ: 改善   ISO   IOT など

などのご活用ニーズはいかがでしょうか?
是非とも、皆さまのニーズをお聞かせ願えますと幸いに存じます。

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