チームが一致団結のために手を合わせる写真

現場リーダー育成と現場マネジメントに関するお困り事

部長
部長
現場リーダーの役割が明確でなく、また、指導・育成ができていない。
部長
部長
リーダーにはしたものの、これまで通りほぼ作業に従事しているだけに留めてしまっている。
部長
部長
現場のマネジメントが後手後手に回り、機能していない。

ご支援内容

そんなお困りごとに対し、
現場で実践しながら「任せられるリーダー」を育てる支援を行っています。

【成果例】

ご支援の結果、次のような変化が生まれています。

・現場リーダーが自ら課題を見つけ、改善を主導
・日常管理のPDCAが回るようになり、標準化が進行
・管理職が「指示役」から「支援役」へシフト

現場リーダーを対象に行ったコンサル一区切りの際に、頂いた部⻑からの感謝レター (5,6年前の事例より)

【プログラム例】

お困りごとに応じて、次のような育成プログラムを組み合わせます。

  ① 現場リーダー実践型育成
   ・現場での改善テーマを通じて、役割認識と行動を定着

  ② 現場マネジメント講座
   ・日常管理・標準化・フォローの仕組みづくり

例)

    リーダー研修例

    製造部門リーダーのための現場マネジメント講座

    課長マネジメント研修例

その他の支援:
※ 現場リーダー育成以外の悩みにも関連性をもって対応しています。

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